4月10日上午，公司總經理王新帶隊前往交投公交公司調研指導工作，副總經理夏峰、總經理助理兼交投公交公司經理劉新柱，財審部、安機部、經營部負責人陪同調研。

調研會上，調研組詳細聽取了交投公交公司2025年一季度任務完成進度、現階段面臨的突出問題以及下一步工作計劃與重點工作推進等匯報后。對交投公交公司自2024年1月15移交以來，為確保公交平穩運營做的工作和成績給予充分肯定。

公司總經理王新強調，城市公交作為民生工程，服務群眾出行是公交公益屬性的根本體現，對公交的定位：一是安全。做好行車安全、消防安全、維修安全，對排查出的安全隱患要立即整改，確保整改工作形成閉環管理；二是服務。對好的方面要繼續保持，有瑕疵的要及時改正，加強服務監督管理，不斷提升服務質量；三是效益。《宣城市區城市公交企業成本規制暫行辦法》已出臺，積極推動成本規制財政預撥付機制順利實施。

同時，為了更好的完成公司下達的任務，對接下來工作的主要思路和措施提出具體要求：一是為滿足市民出行需求，加快推進30臺新車落地工作；二是用釘釘子精神抓好落實成本規制財政預撥付工作；三是加快完成第二批資產加油加氣站部分收購，做好融資工作，保障公交運營。

此次調研指導為交投公交公司注入信心和動力，公司上下將以此次調研指導為契機，認真吸納調研組的寶貴意見，以更加飽滿的熱情和更加扎實的作風，推動我市公交行業的持續健康發展，為集團發展與公共交通貢獻更多力量。